竞争对手关键词分析　　①、个人分析URL连接，个人是否是用主域名还是内页在做?　　②、关键词分布位置，是分词得到的结果还是完全匹配?　　③、看关键词在标题的位置，是否在首位并重复出现，网站是否在围绕着个词在做?　　④、看竞争对手首页外连，网站收录情况例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/　　⑤、看网站规模，包括网站的域名年龄，收录量，更新机制及百度快照时间。

跟着马云干，敏感要么盆满钵满，要么倾家荡产。我开始组建团队，信息设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。

在创业初期，被多我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，款A款以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。但我们还要花大量人力，违规违规物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。

每次我看到小二发来消息说：收集很抱歉，收集您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。遭下于是我招兵买马一个月全部到位。

烧了几个月白花花的银子，个人然并卵，个人销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。

有时候我过得很恐慌，敏感钱越烧越多，敏感信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。”川上量生随即又补充道：信息“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落。

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