在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，研究多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，研究30%在执行。

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”这是主管跟我说的玩笑话，猫能名字哈哈哈。一、听懂什么是运营既然我写的是运营招数，按理来说首先要下定义，但我真的不知道。

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